DragonsCave Administration @admin

HabrСоздание сложной IT-системы и отдела разработки: мой путьКак выстроить отдел разработки с нуля, создать сильную команду и организовать процессы так, чтобы они работали даже без тебя? В этом кейсе я расскажу, как мне удалось собрать и масштабировать IT-отдел до 18 человек , выстроить эффективные процессы разработки и реализовать сложную MES-систему для автоматизации производственных линий. Что в статье: ✔ Опыт организации работы параллельной работы 10+ бэкенд-разработчиков ✔ Ролевая модель и бизнес процесс создания продукта ✔ Почему junior-разработчики могут быть продуктивнее middle’ов ✔ Метрики помогающие контролировать эффективность команды Расскажу о ключевых вызовах, сложностях и решениях, которые помогли довести проект до успешного запуска. А ещё — какую роль в этом сыграл Эльбрус. Если вам интересно, как построить сильный отдел разработки и не утонуть в процессах , — эта статья для вас.<a href="https://habr.com/ru/articles/880650/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/880650/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%90%D0%A1%D0%A3_%D0%A2%D0%9F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#АСУ_ТП</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%A1%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B0_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#Создание_отдела_разработки</a> <a href="https://zhub.link/tags/CTO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#CTO</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#автоматизация</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/scrum" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#scrum</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B0%D1%81%D1%88%D1%82%D0%B0%D0%B1%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#масштабирование_команды</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_команды</a> <a href="https://zhub.link/tags/MES" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#MES</a> <a href="https://zhub.link/tags/workflow_engine" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#workflow_engine</a>

HabrЧто болит у тимлидаТимлидство — дорога с двусторонним движением. Я трижды становился тимлидом и дважды возвращался в разработку. Проехал все ямы на этой дороге, и каждая — это боль. Но я понял: одни ямы можно объехать, перед другими — просто притормозить. Одна из главных болей — нехватка программирования. Невозможность просто сесть и пописать код беспокоит почти всех начинающих тимлидов. Да и опытные от этого не застрахованы. Ведь востребованность тимлида зависит от того, насколько он держит свои hard skills в тонусе. Как найти баланс между управлением и кодом? Как не стать «менеджером-менеджером»? Меня зовут Иван, я работаю лидом в Цифровом СИБУРе, делюсь опытом и своими мыслями. Дисклеймер: Если вы уже полностью в менеджменте и код для вас — это прошлое, тут вряд ли найдёте что-то новое. Но если вы всё ещё пытаетесь совмещать управление и программирование, welcome to the club. Буду рад критике и надеюсь, что кому-то станет легче (или нет). Поехали!<a href="https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/871006/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/sibur_official/articles/871006/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#приоритизация</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%8D%D1%84%D1%84%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#эффективность</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#программирование</a>

HabrКак мы разработали систему грейдинга для системных аналитиковПривет, Хабр! Сегодня я хочу поделиться опытом создания и внедрения системы грейдинга для системных аналитиков в моей компании. Эта история о том, как стремиться сделать оценку сотрудников объективной, прозрачной и мотивирующей, какие результаты получили в итоге, какие выявили недостатки. В рамках компании, система грейдинга коснулась нескольких направлений разработки, я же буду акцентировать внимание именно на системных аналитиках.<a href="https://habr.com/ru/articles/863470/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/863470/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#грейдинг_системный_аналитиков</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#грейдинг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#системный_анализ</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#системный_аналитик</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#навыки_системного_аналитика</a>

HabrНе нужно становиться тимлидомПоследнее время вышло много статей на тему тимлидства. Где-то спорили о написании кода тимлидами, где-то говорили о найме, где-то обсуждали пипл-менеджмент. Но давайте подумаем, есть ли вообще смысл становиться тимлидом.<a href="https://habr.com/ru/articles/860792/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/860792/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B8%D1%82%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_итспециалиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_программиста</a>

HabrКак общаться с руководителемНапишу несколько простых и избитых правил общения между руководителем и подчинёнными. Вы могли их видеть так или иначе много раз, но иногда, в моменты грусти по поводу собственного коллектива (такие моменты бывают у абсолютно всех руководителей!) хочется порефлексировать, конкретизировать и положить на бумагу мысли по этому поводу. Ниже представленные правила, наверное, должны немного корректироваться вместе с рангом: я пишу из позиции линейного руководителя (тимлида), который управляет непосредственно исполнителями (разработчиками и тестировщиками). Скорее всего, на уровне топ-менеджмента есть свои важные нюансы. Однако в общем и целом идеи останутся теми же.<a href="https://habr.com/ru/articles/860036/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/860036/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_людьми</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#команда</a>

Habr5 шагов адаптации тимлида в новой компанииБыть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.<a href="https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%BD%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#онбординг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлиды</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%8B_%D0%B8_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлиды_и_разработчики</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидерство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_разработкой</a>

HabrСтоит ли идти в тимлиды? История о том, как меня повысили и что я теперь об этом думаюВсем привет! Меня зовут Иван Леонов, и я тимлид в AGIMA . А до этого долгое время был рядовым разработчиком в нашем цехе PHP. Хочу рассказать, чего ожидал от новой должности и что в итоге получил. Надеюсь, смогу кого-то вдохновить на дальнейший профессиональный рост, а кого-то — наоборот, отговорю от ненужного карьерного витка. Тут не будет прикладных советов по управлению, зато будет простая человеческая история, из которой вы сможете сделать собственные выводы.<a href="https://habr.com/ru/companies/agima/articles/854948/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/agima/articles/854948/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_it%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_в_itиндустрии</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_персоналом</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrУлучшаем процесс ревью в командеРевью - важный этап разработки и одна из самых частых точек взаимодействия разработчиков с кодом и между собой, особенно в распределенных командах. Один разработчик пишет код, другой (ревьюер) - проверяет написанное, а тимлид хочет, чтобы ревью было быстрым и качественным. Что же можно сделать в каждой из трех ролей, чтобы все остались довольны (и целы)?<a href="https://habr.com/ru/articles/850488/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/850488/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B5%D0%B2%D1%8C%D1%8E" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ревью</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_разработкой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a>

HabrКто такие чаптер-лиды и зачем они хэдуЯ — Петр Жуков, Head of QA в KODE. Когда-то я управлял небольшим отделом тестирования, и в мои обязанности, в том числе, входило обеспечение комфорта и профессионального развития сотрудников. Постепенно отдел вырос в несколько раз, и моего времени перестало хватать на эти задачи. Поэтому я ввел роль чаптер-лидов — в статье рассказываю, кто это такие и зачем нужны. Что было дальше<a href="https://habr.com/ru/articles/849972/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/849972/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%82%D0%B4%D0%B5%D0%BB_%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#отдел_тестирования</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент_в_it</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0_%D1%81_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент_работа_с_людьми</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#организация_работы</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/head" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#head</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#оптимизация_трудозатрат</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тестирование</a>

HabrУправление безопасностью приложений: всем выйти из сумракаВсем привет. И вновь на связи Светлана Газизова, директор по построению процессов DevSecOps в Positive Technologies. Ранее я уже рассказывала о том, кто такой специалист по безопасной разработке в рубрике Positive Education «Топ-10 профессий в сфере кибербезопасности» (а совсем недавно была статья про чудо чудесное — MLSecOps ). В этой статье хочу сосредоточиться на роли и задачах тех, кто выстраивает application security в компаниях, — руководителей и тимлидов AppSec-направлений. Подробности →<a href="https://habr.com/ru/companies/pt/articles/837774/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/pt/articles/837774/</a><a href="https://zhub.link/tags/appsec" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#appsec</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B5%D0%B7%D0%BE%D0%BF%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#безопасная_разработка</a> <a href="https://zhub.link/tags/cybersecurity" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#cybersecurity</a> <a href="https://zhub.link/tags/operations" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#operations</a> <a href="https://zhub.link/tags/development" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#development</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%B8%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#интенсив</a> <a href="https://zhub.link/tags/devsecops" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#devsecops</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/application_security" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#application_security</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrСистема онбординга комфорт-классаПривет! Я Евгений Антонов, ведущий технический менеджер проектов в Yandex Infrastructure. В ИТ‑индустрии за 17 лет успел поадминистрировать, поразрабатывать и поруководить. Работал на многих позициях в разных компаниях — аутсорсных и продуктовых. Я был тем, кого онбордят, кто онбордит, кто придумывает, как онбордить, и несёт ответственность за производительность команд и онбординга в том числе. Я пообщался по этой теме с десятками людей из десятков разных компаний, изучил их опыт и смог увидеть похожие боли. В этой статье я хочу поделиться основными трудностями онбординга, которые заметил, и предложить своё решение.<a href="https://habr.com/ru/companies/yandex_cloud_and_infra/articles/836044/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/yandex_cloud_and_infra/articles/836044/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%BD%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#онбординг</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrНастольная инструкция лида: читать её, конечно, никто не собиралсяПривет! Наш отдел разработки в Ozon Tech часто сталкивается с проблемой онбординга руководителей команд, ведь в каждой компании работа тимлида имеет свою специфику и не всегда позволяет ощутить остроту всех граней управления группой разработчиков. Статья представляет собой настольную инструкцию для лида, которую можно изучать самому или адаптировать для своей команды тимлидов. Меня зовут Арманд, я руководитель отдела Ozon Crowd. Наш основной продукт — это краудсорс-система Ozon Profit . Изначально я собирал материал для приватной страницы онбординга руководителя в нашу команду, но получилось выделить общие моменты (убрать всю секретную информацию) и составить цельную картину того, с чем может столкнуться начинающий менеджер. Этим я и хочу поделиться с сообществом. Материал статьи не претендует на объективность. Все упомянутые истории происходили в моей практике или в практике моих сотрудников, совпадения не случайны. Без лишних предисловий, начнём!<a href="https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/834804/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/834804/</a><a href="https://zhub.link/tags/ozon" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ozon</a> <a href="https://zhub.link/tags/ozon_tech" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ozon_tech</a> <a href="https://zhub.link/tags/teamlead" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#teamlead</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#команда</a>

HabrИнженер внедрения в IT: кто такой и что должен уметьВсем привет! Меня зовут Егор Сизов, я руковожу группой инженеров внедрения по направлению Управление качеством в ГК «Цифра». Я прошел путь инженера внедрения от стажера до тимлида и теперь готов поделиться опытом, рассказать о специфике роли инженера внедрения в IT, про необходимые компетенции, а также ключевые аспекты профессионального развития. Статья будет полезна HR-ам, нанимающим менеджерам в компаниях-интеграторах IT-продуктов, а также специалистам, которые хотят стать инженерами внедрения или уже работают на данной должности.<a href="https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/835816/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/zyfra/articles/835816/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#внедрение</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%B8%D1%81" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#внедрение_ис</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#инженер</a> <a href="https://zhub.link/tags/implementation" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#implementation</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B8%D1%82%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_итспециалиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_в_it</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D1%82%D0%B8_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#войти_в_it</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#инженер_внедрения</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#навыки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrПереход в крупную IT-компанию: опыт и адаптация разработчикаТут в подкасте "Между строк кода" у нас Андрей Якушев засветился, лидер группы разработки iOS в Яндексе, делится опытом, как он из самозанятости(так он это называет) в корпорацию перебрался. Не просто перебрался, а с огоньком и в деталях. Как всё начиналось Андрей рассказывал, как этот великий переход совершил. В своей конторе – ты царь и бог, а тут попал в Яндекс, как в муравейник. Сначала шок, потом осознал – без адаптации никак. И тут важность поддержки коллег и начальства, без этого – как без штанов в снегу. Страхи, переживания – всё было. Но выдержал, не развалился. Управление командой Обсудили, как Андрей управляет своей командой. Ван-ту-ван встречи – как молитвы для него. Тут тебе и фидбэк, и рабочие моменты обсудить. Он говорит, вот есть парафиновая смазка для велика - без нее никак, так и поддержка сотрудников в стрессовых ситуациях. Новые технологии и бюрократия Внимание уделили внедрению новых технологий и бюрократии. Андрей делился опытом проведения код-ревью и получения обратной связи от коллег. Сказал, что это помогает постоянно улучшать качество работы. Бюрократия, конечно, присутствует, но без неё вероятно и невозможно. Личные ошибки и советы Андрей рассказал о своих косяках и уроках, которые он извлёк за время работы в Яндексе. Поделился советами для разработчиков, мечтающих о переходе в крупные компании. Открытость к новому опыту, готовность к обучению и стремление к развитию – ключевые факторы успешной адаптации. Без этого, как он сказал, в крупной компании делать нечего, словно на рыбалку без удочки пришёл. Завершаем разговор Этот выпуск подкаста полезен всем, кто задумывается о переходе в крупную IT-компанию или хочет узнать больше о жизни в таких компаниях. Андрей Якушев открыл для нас многие аспекты своей работы и показал, что, несмотря на все трудности, этот переход может стать важным этапом в карьере и принести множество возможностей для роста. Переход, конечно, не лёгкий, но если выдержишь – будешь как рыба в воде. Слушай подкаст! Там я стараюсь шутить побольше и вытягиваю из гостя самое сочное. Apple podcasts Spotify Яндекс (простихоспаде) Музыка Слушайте этот подкаст, ребзя! Мне очень важно найти свой формат и стать супербогатым и известным!<a href="https://habr.com/ru/articles/832246/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/832246/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#подкасты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8B_%D0%B4%D0%BB%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#подкасты_для_разработчиков</a> <a href="https://zhub.link/tags/yandex" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#yandex</a> <a href="https://zhub.link/tags/ios" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ios</a> <a href="https://zhub.link/tags/ios_development" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ios_development</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/ios_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ios_разработка</a>

HabrTeam Lead VS Engineering ManagerПриветствую! Меня зовут Василиса Версус и я в прошлом трижды СТО в небольших стартапах (20-50 чел), а также head of инфраструктуры / разработки в таких компаниях как Яндекс и Сбермаркет Сегодня мне очень хочется поделиться несколькими мыслями на тему карьерного развития. И недостающими пазлами между позицией тимлида и желаемой многими позиции СтанцииТехническогоОбслуживания.<a href="https://habr.com/ru/articles/827094/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/827094/</a><a href="https://zhub.link/tags/engineering_management" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#engineering_management</a> <a href="https://zhub.link/tags/team_leading" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#team_leading</a> <a href="https://zhub.link/tags/development" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#development</a> <a href="https://zhub.link/tags/career_advice" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#career_advice</a> <a href="https://zhub.link/tags/cto" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#cto</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrДелегируй этоЗнакомо ли тебе слово "делегирование"? На первый взгляд, с ним всё понятно: одной рукой хватаешь задачу, другой – счастливчика из своей команды и запихиваешь делегируешь! Сотрудник – с бесценным опытом, ты – с кучей свободного времени и высоким перформансом команды. Или нет? Иногда вместо бесценного опыта сотрудник остаётся без свободного времени и премий; ты – без повышения, перформанса и доверия к команде. К сожалению, мало у кого делегирование с первого раза работает как надо. Это – отдельный и сложный менеджерский скилл. Как, делегируя, приносить команде и себе пользу, а не вред? Под катом разберём важные составляющие успеха.<a href="https://habr.com/ru/articles/825918/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/825918/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#делегирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BE%D1%87%D0%B8%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#делегирование_полномочий</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#руководство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0_%D1%81_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#работа_с_людьми</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#контроль</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера</a>

HabrЛидерами не рождаются или принципы эффективного управленияЧтобы не оставаться на месте, я регулярно стараюсь читать литературу посвященную управлению командами и проектами, для изучения опыта состоявшихся управленцев и имплементации их практик в свою работу. Также иногда я пишу рецензии на особо понравившиеся мне книги. В этот раз хочу поделиться с вами книгой «Лидерами не рождаются. 12 правил эффективного руководства», Джоко Виллинк.<a href="https://habr.com/ru/articles/820839/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/820839/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#дизайн</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B9_%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#продуктовый_дизайн</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a>

HabrКак лиду тестирования войти в проектПривет, Хабр! Меня зовут Настя, я — старший тестировщик ITFB Group. Представьте ситуацию (быть может, вы в ней даже уже бывали): вы пришли в компанию, и вас просят подхватить уже действующий проект, причём нужно поскорее войти в курс дела. С чего начинать, за что хвататься? Позвольте помочь: я расскажу вам о том, как можно заходить в новый проект, как его анализировать и где искать точки роста проекта и команды.<a href="https://habr.com/ru/companies/itfb/articles/819779/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/itfb/articles/819779/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тестирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#лид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#проект</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#проектирование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#проекты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тест</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тесты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлиды</a>

HabrХочу стать тимлидом: как выбрать свой путь от специалиста в руководителиКогда я работал программистом, мне было интересно не только написание кода. Я всегда любил анализировать, как в целом происходит работа в нашем отделе. Практически с самого начала карьеры мне казалось, что «изнутри» я вижу слабые места процессов и понимаю, как можно их улучшить и сделать проще. Шло время, опыт увеличивался, а желание влиять на происходящее постепенно становилось всё больше. И вот, в какой-то момент мне захотелось попробовать себя в роли руководителя, но возникла проблема: я не знал, как им стать. Ответа на вопрос: «Что нужно делать, чтобы занять свою первую управленческую должность?» не было. Точнее, он был, но лишь в теории. В тот период я считал, что стать руководителем без опыта ещё сложнее, чем джуниору после курсов найти первую работу. Какое-то время мне пришлось ждать своего шанса, и вот он наконец-то представился. Сегодня, уже имея за плечами опыт, я знаю несколько способов это сделать. Я хочу рассказать о существующих путях от специалиста в менеджеры, какие из них, на мой взгляд, проще, а какие, наоборот, труднее. Мы поговорим о том, какой путь выбрал я сам, и по какому шли мои коллеги. В конце постараемся вместе ответить на вопрос: «Как выбрать путь, подходящий для вас?». На тот момент я бы очень хотел прочесть такой гайд, но его ещё никто не написал. Это и побудило меня к созданию этой статьи:)<a href="https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/819323/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ctsg/articles/819323/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%83%D1%82%D1%8C_%D0%B2_%D0%B8%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#путь_в_ит</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B5%D1%80%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#лидерство</a>

HabrКак руководителю превратить жизнь команды в ад и надёжно заблокировать себе дальнейший рост. Пошаговый гайдСтатья является шуткой и представляет собой анти-стратегию к успеху для тимлида. Если читателям понравится, выпущу анти-гайд для управленцев более высоких уровней (руководителей тимлидов). Если ты уже следуешь гайду, срочно обратись за помощью к руководителям и друзьям и спроси, что они делают вместо того, что здесь написано. Если твой друг или руководитель следует гайду – попроси его обратиться за помощью (или сообщи его руководителю, что твой босс следует этому гайду и помощь нужна тебе). Погружаемся в корпоративный ад на 3, 2, 1...<a href="https://habr.com/ru/articles/815923/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/815923/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_людьми</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D0%B6%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#менеджмент</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D1%83%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#руководитель</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D0%BC" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#сарказм</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлид</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#тимлидство</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ошибки_управления</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ошибки</a>

Recent searches

Search options

Administered by:

Server stats:

#тимлидство