DragonsCave Administration @admin

0 posts0 participants0 posts today

HabrМонтаж оборудования по стандарту качества: как мы выбираем лучших инженеров в телекомеПривет, Хабр! Меня зовут Алиса Горяинова, и я отвечаю в компании РТК-Сервис за развитие сотрудников, в том числе за весь инженерный состав. У нашей компании есть две основные цели. Первая — поддерживать высокий уровень качества строительных и монтажных работ на всех объектах наших заказчиков, независимо от их расположения, не важно, работаем мы в Москве или Хабаровске. Для этого квалификация наших инженеров должна соответствовать стандартам РТК-Сервис. Вторая — наращивать штат профессионалов, которые будут по нашим стандартам работать. Чтобы квалифицированных специалистов у нас было еще больше (а с кадрами, как всем известно, сейчас лютый дефицит), мы сами растим и развиваем наших инженеров. У РТК-Сервис есть собственный «‎полигон» — Центр компетенций по сетевым технологиям, где созданы возможности для работы и обучения на сложном телеком-оборудовании, произведенном как в России, так и зарубежными компаниями. Мы решили системно подойти к вопросу выполнения этих целей, и помогла нам в этом собственная методология оценки инженеров строительно-монтажных работ. Ведь все взаимосвязано — уровень квалификации сотрудников прямо влияет на результат, и нужно регулярно проводить чек-ап профессиональных навыков и при необходимости корректировать развитие специалиста. Как мы в РТК-Сервис оцениваем навыки и находим сферических в вакууме идеальных инженеров, расскажу в статье под катом. Как это делаем мы<a href="https://habr.com/ru/companies/rtk_service/articles/876390/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/rtk_service/articles/876390/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#телекоммуникации</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#телекоммуникационное_оборудование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%B9%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#телекоммуникационные_стойки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D1%88%D0%BA%D0%B0%D1%84%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#телекоммуникационные_шкафы</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#сетевые_технологии</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#сетевое_оборудование</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B5%D1%82%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%B9_%D0%B8%D0%BD%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%80" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#сетевой_инженер</a> <a href="https://zhub.link/tags/hrtech" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#hrtech</a> <a href="https://zhub.link/tags/hr%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#hrпроцесс</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a>

HabrКак предоставлять и получать обратную связь: 2 способа, которые знаем и забываемПривет! На связи Елена Платковская. В SM Lab, которая входит в «Спортмастер», занимаюсь внедрением и оптимизацией ИТ-процессов. Строю, ломаю, чиню процессы и процедуры, по которым работает большое количество команд. Например, вместе с коллегами мы придумываем как адаптировать сложную методологию SAFe к нашим реалиям. По ней команды приоритизируются, планируют скоуп работ и в целом работают, чтобы вовремя приносить ценность бизнесу. Я уже рассказывала о том, как с помощью комьюнити Level up Club мы в отделе выравниваемся по базовому уровню матрицы компетенций. Одна из первых тем, которую разобрали на такой встрече, касалась обратной связи: как ее предоставлять коллегам и как воспринимать, а еще что с ней делать после получения. Спойлер: иногда ничего. Расскажу о том, как прошла эта встреча. С чем столкнулись Практически каждый день мы сталкиваемся с фидбэками, осознаем мы это или нет – предоставляем сами либо получаем. Например, делаем ревью процедур, просим других посмотреть документы и отчеты, которые сами составили, общаемся по поводу того, как мы выполнили задачи. В общем, хотим мы того или нет, а они с нами повсюду. Даже лайк сообщению – это тоже отзыв. Вам знакома ситуация, при которой вы просите оценить документ и коллега начинает сразу перечислять минусы: поправь второй абзац, убери подзаголовки во втором, добавь пример в третий, совершенно забывая отметить плюсы? Вы и сами и понимаете, что документ не идеальный (иначе не просили бы поревьювить), но после такого отзыва совсем нет воодушевления.<a href="https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/854976/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/854976/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D1%8C" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#обратная_связь</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%84%D0%B8%D0%B4%D0%B1%D1%8D%D0%BA" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#фидбэк</a>

Habr«Гараж» Рексофт: от идеи до внедренияПривет, Хабр! Сегодня я расскажу о нашем внутреннем пространстве для экспериментов под названием «Гараж». Его главная идея – предоставить сотрудникам комфортную и понятную площадку для проверки гипотез и реализации новых инициатив. Это своеобразный инкубатор, построенный по принципу трайба и полностью интегрированный в структуру компании.<a href="https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/857890/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/857890/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#эксперименты</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%86%D0%B8%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#инициатива</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_бизнеса</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_продукта</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_компании</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0_%D0%B2_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#работа_в_команде</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#проекты</a>

HabrПодробное руководство по оценке компетенций продуктовых дизайнеров. Часть 1Привет! Я Ваня Соловьёв , руководитель продуктового дизайна в «Магнит». Рано или поздно в каждой компании возникает вопрос: как оценивать вклад и навыки продуктовых дизайнеров. Тогда ответственные за это начинают искать информацию в интернете, собирая обрывки знаний то тут, то там. Обычно это приводит к неточным результатам: системы и методы оценки разные, и их объединение не всегда положительно сказывается на итоговом результате. В этом цикле статей из трёх частей я расскажу о всех важных этапах оценки компетенций, которые помогут дизайнерам понять свои сильные и слабые стороны, определить вектор развития на следующие полгода, а компании — получить ясное представление о дизайнерах и их ценности для бизнеса. Вместо «обзорной экскурсии» я подробно опишу каждый этап, шаги и детали, которые часто упускаются, но влияют на итоговое качество оценки.<a href="https://habr.com/ru/articles/850908/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/850908/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#дизайн</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#навыки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8_%D0%B8_%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#навыки_и_умения</a>

HabrИПР — то, чем вы сможете похвастаться на собеседовании или в бареМы на Читать исследование<a href="https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/848752/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/habr_career/articles/848752/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D1%85%D0%B0%D0%B1%D1%80_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#исследование_хабр_карьеры</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D1%83%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD_%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#индивидуальный_план_развития</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B8%D1%82%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_итспециалиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%B1%D0%B0_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#учеба_в_it</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#грейд</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%85%D0%B0%D0%B1%D1%80_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#хабр_карьера</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_навыков</a>

HabrКак внедрить и развить культуру обмена знаниями в компании: 9 важных шаговПо некоторым данным, обмен знаниями сокращает количество повторяющихся ошибок в организации, помогает сотрудникам принимать более обоснованные решения и повышает KPI на 20-30%. Обмениваясь знаниями, коллеги могут учиться друг у друга и находить новые, более эффективные способы выполнения задач. А сохраняющая ценные знания компания создает основу для постоянного развития и инноваций, даже если ключевые работники уходят. Что же может сделать ваша компания, чтобы внедрить и развить культуру обмена знаниями среди сотрудников? Под катом читайте перевод текста с рекомендациями из 9 шагов, дополненный опытом Анны Морозовой, специалиста по обучению и развитию в МойОфис.<a href="https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/829982/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/829982/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D0%BC%D0%B5%D0%BD_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#обмен_знаниями</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#обучение</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#гибкие_навыки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#коммуникация</a>

HabrПлюсы, минусы, подводные камни построения системы работы с компетенциями в команде аналитиков. Часть 3Всем привет! Это третья, заключительная статья на тему построения системы работы с развитием сотрудников. В предыдущих сериях мы разработали профиль компетенций и провели оценку по подходу 360 , теперь самое время подвести ее итоги и взяться за составление плана развития.<a href="https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/826162/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/826162/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_персоналом</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B5%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#оценка_людей</a>

HabrПлюсы, минусы, подводные камни построения системы работы с компетенциями в команде аналитиков. Часть 2С вами Алексей, руководитель команды бизнес-аналитиков в СМ Лаб. В прошлой статье я рассказывал о своем опыте разработки профиля компетенций бизнес-аналитика. В этой статье мы поговорим о том, как его можно применить для работы с развитием аналитиков команды – адаптировать для проведения оценки уровня развития компетенций, подготовиться к ней и провести с учетом всех подводных камней. Слово «оценка» почти у каждого из нас ассоциируется с школьными годами, нередко - с риском получить «плохую» оценку и «последствия» от родителей. Сейчас мы уже подросли, и родители уже не ругают за плохие оценки, но осадочек остался. На самом деле это важный поинт, который не стоит игнорировать, если все мероприятие будет иметь похожий привкус, то оно, вероятнее всего, обречено на провал. Что мы делали, чтобы избежать этого — об этом в статье.<a href="https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/819413/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/819413/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%BC" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_персоналом</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ошибки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#бизнесанализ</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B0_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D0%B5%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#оценка_людей</a>

HabrПостроение системы работы с компетенциями в команде бизнес-аналитиковВсем привет! Давным-давно у меня начали чесаться руки написать в тексте свой опыт построения подхода к работе с компетенциями своей команды. В первую очередь мне хотелось это сделать для того, чтобы систематизировать свои знания, во вторую – чтобы поделиться ими с окружающими. Все это время я сомневался, стоит ли писать, будет ли моя статья полезна, ведь столько всего уже написано на эту тему, и если покопаться в интернете, то можно найти море информации на этот счет. С другой стороны, все то, что мне удалось найти в свое время, не закрыло на 100% мои задачи и мне пришлось дорабатывать полученную информацию напильником под свою команду, а при таком раскладе лишней информации не бывает. Давайте знакомиться – меня зовут Алексей, и я руковожу командой бизнес-аналитиков в СМ Лаб. В этой статье я расскажу вам о том, какой путь я прошел при построении системы работы с профессиональными компетенциями своих сотрудников, которая включает в себя профилирование, оценку и планы развития. С чего начинал, что пробовал, как ошибался, на какие подводные камни натыкался, как работал с полученными данными и какие решения принимал.<a href="https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/814287/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/814287/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#аналитика</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D1%88%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ошибки</a>

HabrДжун, сеньор и мидл: меняются ли с годами представления о грейдах разработчиковВ чём принципиальное отличие джуна от мидла, а мидла от сеньора? На какие навыки поднажать, чтобы не задерживаться на одной ступеньке? Эти темы актуальны в ИТ-сообществе всегда. Мы решили проследить, меняются ли с годами представления айтишников о принципиальных различиях между грейдами разработчиков.<a href="https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/812871/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/812871/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%BD" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#джун</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B5%D0%BD%D1%8C%D0%BE%D1%80" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#сеньор</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%BB" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#мидл</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%84%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#профстандарт</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D1%80%D0%B5%D0%B9%D0%B4%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#грейды</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#квалификация</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#опыт</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D1%81%D0%BE%D1%82%D1%80%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_сотрудников</a>

HabrНовый тренд на «Сообщества» или что это такое?Все популярные и крупные компании (X5 Group, Сбер и др.) начинаются интересоваться этим направлением, ведь теперь хочется удержать людей (новое поколение, о котором нужно писать отдельно), а также повышать результаты команды, отдела, компании.<a href="https://habr.com/ru/articles/811307/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/811307/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#социология</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0_%D0%B2_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#работа_в_команде</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D1%80%D1%83%D0%BF%D0%BF%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#групповая_работа</a>

HabrКак развивать soft skills в техническом коллективе: проводим учебные марафоны для сотрудниковСогласно исследованию, проведенному платформой для корпоративного обучения Lerna.ru , почти 80% работодателей уделяют внимание обучению сотрудников . 69% из них делают упор на soft skills: универсальные умения вроде навыков коммуникации и критического мышления. Когда мы в МойОфис решили помогать сотрудникам прокачивать гибкие навыки, то много размышляли над подходящим форматом. Требовалось охватить большую аудиторию, вовлечь её в процесс, при этом, желательно, обойтись умеренными ресурсами. Так мы пришли к идее проведения учебных марафонов. По сравнению, к примеру, с электронными курсами, у этого формата есть важные преимущества: совместное общение коллег, их взаимодействие, закрепление навыков на вебинарах, — что сотрудники обычно и отмечают как самое ценное. По сути, марафон построен по системе перевёрнутого класса, когда теорию и базовую практику участники получают асинхронно индивидуально, а затем 1-2 раза за марафон собираются онлайн, отрабатывают навыки и обмениваются опытом. Под катом рассказываем, как мы пришли к формату марафонов, как его развивали, каких успехов добились по итогам проведения таких мероприятий — и что планируем делать дальше.<a href="https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/803879/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/803879/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#обучение</a> <a href="https://zhub.link/tags/soft_skills" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#soft_skills</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%BA%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#гибкие_навыки</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#коммуникации</a>

HabrРост и развитие в сфере ИТ: ключи к успешной карьереВопросы карьерного роста и профессионального развития всегда актуальны, особенно в ИТ. HR-специалисты часто сталкиваются с выбором кандидатов на руководящие позиции в IT и всё чаще задают вопросы, связанные со способами развития сотрудников. И это хорошо. В этой статье я не стремлюсь провести глубокий академический анализ, а скорее предлагаю размышления, основанные на личном опыте и наблюдениях за IT-индустрией. Цель статьи — исследовать, что на самом деле означают понятия «рост» и «развитие» в контексте профессиональной жизни IT‑специалиста и как эти аспекты влияют на выбор при найме на руководящие должности.<a href="https://habr.com/ru/articles/802025/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank">https://habr.com/ru/articles/802025/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82_%D0%B2_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#рост_в_команде</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#рост</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_личности</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BB%D1%8E%D0%B4%D1%8C%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_людьми</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#управление_командой</a>

HabrДесять условий для взращивания джунов. Часть 2Привет, Хабр! С вами Евгения Забелина, HR бизнес-партнер SSP SOFT. Рада видеть вас на второй части статьи про методики, способствующие профессиональному росту джунов. В первой части я озвучила нашу позицию, что растить джунов выгоднее, чем хантить разработчиков с опытом 2+ года и мидлов. По крайней мере, у нас это получается, и это экономически оправданно в текущих условиях рынка труда.<a href="https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/778690/" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/778690/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#джуниоры</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81%D1%8B_%D0%B2_it" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#процессы_в_it</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_программиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B8%D1%82%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_итспециалиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_it%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_в_itиндустрии</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_%D0%B8%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_в_ит</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьерный_рост</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_навыков</a>

HabrДесять условий для взращивания джунов в компании. Часть 1Привет, Хабр! Меня зовут Евгения Забелина, я HR бизнес-партнер в SSP SOFT. Найм, удержание и рост джунов — одна из самых горячих тем для HR в любой ИТ-компании. Но нанять — это даже не полдела. Впереди — бо́льшая часть материальных, эмоциональных и временных ресурсов, которые будут потрачены на джунов в компании, чтобы пройти точку безубыточности и их работа начала приносить бизнесу прибыль. Это первая часть статьи про то, как мы растим джунов, и еще много статистики с результатми этой работы. Читать далее ...<a href="https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/777218/" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">https://habr.com/ru/companies/ssp-soft/articles/777218/</a><a href="https://zhub.link/tags/%D0%B4%D0%B6%D1%83%D0%BD%D0%B8%D0%BE%D1%80%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#джуниоры</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера</a> <a href="https://zhub.link/tags/hr%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#hrпроцесс</a> <a href="https://zhub.link/tags/hr%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#hrтехнологии</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BE%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_персонала</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%B5_%D0%BD%D0%B0%D0%B2%D1%8B%D0%BA%D0%BE%D0%B2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#развитие_навыков</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_программиста</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B2_it%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B8%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_в_itиндустрии</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьерный_рост</a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BA%D0%B0%D1%80%D1%8C%D0%B5%D1%80%D0%B0_%D0%B8%D1%82%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#карьера_итспециалиста</a>

Recent searches

Search options

Administered by:

Server stats:

#развитие_персонала