Как тимлиду справляться с неопределенностью на новом проекте, где ничего не понятно

Вы стали тимлидом. Поздравляем! А теперь представьте: вас бросают в неизвестную воду. Проект сложный, задачи туманны, а команда ждет четких указаний. Эта статья — ваш спасательный круг. Расскажем, как организовать процессы, установить приоритеты и наладить коммуникацию так, чтобы все заработало.

https://habr.com/ru/articles/878780/

5 шагов адаптации тимлида в новой компании

Быть тимлидом — это как управлять оркестром, где каждый инструмент должен звучать в нужный момент. Но что делать, когда ты становишься дирижёром в новом оркестре, где не всегда понятно, кто за что отвечает, и ты даже не знаком с музыкантами? В таких ситуациях, важность адаптации сложно переоценить. Меня зовут Денис Кузнецов, я тимлид команды биллинга в продуктовой вертикали «Монетизация» в Циан. В этой статье я поделюсь, как успешно пройти адаптацию в роли тимлида, и покажу на примерах из своего опыта, как справиться с этой задачей.

https://habr.com/ru/companies/cian/articles/857662/

[Перевод] Эффект служебной лестницы, или Как злоупотребление властью в ИТ ухудшает продуктивность и состояние команды

Джесси Уотсон — руководитель группы разработки, ИИ-консультант и сторонник человеко-ориентированного стиля управления персоналом — размышляет о том, насколько слова и поступки руководства могут быть пагубными для подчинённых. Неосторожное слово может не только испортить атмосферу доверия в коллективе, но и напрочь разрушить устоявшиеся отношения между тимлидом и ведущим разрабом. Делитесь в комментариях своими идеями: что, с вашей точки зрения, лучше — сильная рука тимлида или доверительные отношения в команде?

https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/849034/

Как выстроить работу команды и отпустить тимлида в отпуск

Знакома ли вам ситуация: тимлид распределяет задачи, всё делает сам, а на свой профессиональный рост и поддержку компетенций вечно не хватает времени? Без него в команде ничего не решается, и поэтому он становится «узким горлышком» в процессе. Отпуск откладывается, ведь без незаменимого лидера всё рухнет. Так происходит годами, и ничего не меняется. В этой статье я поделюсь алгоритмом, который я использовала в собственной практике, как тимлиду выбраться из рутины и сделать команду автономной.

https://habr.com/ru/companies/reksoft/articles/834740/

Личный кодинг, мягкость и воля: как развиваться руководителю разработки

Друзья, сегодня поговорим о становлении и развитии лидера и руководителя в разработке ПО. Для начала несколько слов обо мне. Сейчас я работаю в Wildberries, руковожу несколькими командами разработки. Мы делаем новые для компании финансовые сервисы. И помогаю студентам Практикума становиться лидерами для разработчиков на курсе ​​ Управление командой разработки.

https://habr.com/ru/companies/yandex_praktikum/articles/822459/

#разработка_по #тимлид #тимлиды_и_разработчики #1:1 #планирование_времени #управление_людьми #управление_командой #управление_разработкой #управление_временем

Берем ответственность за вопросы: как задавать их правильно

Привет, Хабр! Я Оксана Нечитайлова, руководитель отдела сервисного дизайна продуктов в YADRO. Руковожу различными командами уже более 17 лет и за это время поняла: многие недооценивают навык формулирования правильных вопросов. Большинство специалистов уверены, что это некое «врожденное» умение. Но в реальности рабочих задач не каждый может так формулировать вопросы, чтобы получать на них полезные ответы. Умение правильно задавать вопросы — это навык, который можно развить. И нужен он не только менеджерам и тимлидам, а всем, потому что мы задаем много вопросов по работе каждый день. В статье расскажу: • какие виды вопросов бывают и какие ошибки в них допускают чаще всего, • какие практики повысят навык формулирования вопросов, • как не вестись на манипулятивные вопросы и избегать их в своей речи.

https://habr.com/ru/companies/yadro/articles/813957/

Делать продукт качественно или быстро? Как тимлиду найти баланс и принимать верные решения

Тимлид не просто ставит задачи и проверяет выполнены ли они вовремя. Он выстраивает все рабочие процессы, общается с заказчиками и руководством компании и следит за атмосферой в коллективе. Рассказываем об ответственности тимлида перед командой, «костылях» в коде и адекватных сроках работы.

https://habr.com/ru/companies/avito/articles/794909/

Какие навыки помогут стать хорошим тимлидом

Привет, Хабр! Мы в beeline cloud развиваем вАЙТИ — новое DIY-медиа для ИТ-специалистов, в котором собираем практические истории экспертов из различных компаний про решение самых разных ИТ-задач. Если вы накопили достаточно опыта и хотите им поделиться, приходите к нам в медиа. За вклад в развитие вАЙТИ каждый автор получает денежное вознаграждение. Сегодня в выпуске история Александра — он расскажет о навыках, которые помогут стать хорошим тимлидом.

https://habr.com/ru/companies/beeline_cloud/articles/792570/