Я бы в продакты пошел, пусть меня научат

Привет! Я недавно на Хабре. Да-да, такие всё еще существуют. Само собой, статьи с Хабра регулярно бывают в моей ленте, часто читаю всякое, но стать регулярным пользователем, да еще и "писарем", желание родилось совсем недавно. А связано это с тем, что я, будучи 35-летним дяденькой, решился на глобальные перемены в моей жизни, которыми хочу делиться с людьми. Я уверен, так этот путь пройти будет гораздо проще...

https://habr.com/ru/articles/879918/

Как из госслужащего попасть в IT?

В 2019 году я уволился с госслужбы, где проработал очень долго, и переехал с семьей в Санкт‑Петербург. До этого я и моя супруга ни разу не были в этом городе. Друзья нас называли «Авантюристами». Мы купили квартиру мечты. А как мы сделали ремонт за 21 день и заехали? Это отдельная тема для написания. Четыре года назад я сделал шаг в мир IT. Знаете, это было непростое путешествие, а настоящая экспедиция в неизведанное. Но давайте вернемся к началу. До того как я пришел в IT, я овладел очень многими профессиями, в том числе баристой‑продавцом пирожков в уютной пекарне возле дома (это была моя первая работа после увольнения с госслужбы) .

https://habr.com/ru/articles/878748/

Кто такой продакт | продакт-менеджер?

В этой статье, дорогой читатель, мы разберем, кто такой продакт-менеджер (продакт-оунер, владелец продукта, менеджер по продукту) и чем он занимается. Узнать кто такой продакт

https://habr.com/ru/articles/871754/

Искусственный интеллект в продукт-менеджменте: как ИИ облегчает жизнь продакта — обзор инструментов и личный опыт

Привет, Хабр. Меня зовут Владимир Антонов, я руководитель продуктового юнита в Авито. Недавно написал пост, в котором рассуждал на тему «уничтожит ли ИИ профессию продакт-менеджера». В комментариях вы написали, что куда интереснее узнать, какие ИИ инструменты могут взять на себя часть работы продакта. Поэтому сегодня я сделал обзор на те из них, которые превращают ИИ в помощника.

https://habr.com/ru/articles/871172/

Методы приоритизации продуктовых штук

Привет. На связи Саша Липин, продакт-лид

https://habr.com/ru/companies/garage8/articles/865704/

Продукт-менеджмент мёртв!? Заменит ли искусственный интеллект PM

Для кого-то заголовок звучит как вызов: «Как можно ставить под сомнение профессию, которая ещё недавно была на пике популярности?» Для других — как подтверждение: «Так им и надо, бездельникам!» Меня зовут Владимир Антонов , я руководитель продуктового юнита (Unit Lead) «Верификация» в Авито. Давайте разбираться вместе.

https://habr.com/ru/articles/864876/

Приоткрываем Fake Door

Вы управляете лимонадным киоском в центре парка и хотите привлечь больше посетителей, добавив в ассортимент Bubble Tea — популярный напиток с шариками тапиоки, который особенно нравится молодежи. Но прежде чем вкладывать деньги в закупку дорогостоящего оборудования, ингредиентов и разработку новых рецептов, хочется как‑то проверить, есть ли у этой затеи потенциал. Первое, что может прийти на ум — спросить у клиентов. Это, безусловно, может помочь получить сигнал о том, интересует ли их новинка, но полагаться исключительно на опросы не всегда эффективно. Мнения клиентов субъективны и могут не отражать реальный интерес к продукту. Кроме того, покупатели могут не знать точно, что им нужно, или давать ответы, основываясь на текущих трендах, а не на своих реальных предпочтениях.

https://habr.com/ru/articles/855490/

Как я решал тестовое задание на позицию Junior Product Manager

Кроме моей основной любви к инфре и виртуализации, давно увлекаюсь темой product менеджмента периодически почитываю соотвествующие материалы, но заметил что уже достаточно долгое время пост Владислава Носковца с примерами тестовых заданий на позицию Product manager висит в топе выдачи (на Гугле, на Яндексе так вообще портал в ад октрывается), а новых, что-то не появляется. Да и не особо легко найти примеры структурированных решений. В этой статье я хочу решить один кейс из его подборки (No5. Mos.ru), параллельно решая несколько задач, во-первых - привлечение комьюнити к обсуждению, было бы супер если более опытные коллеги оставляли ссылки на полезные материалы для джунов. Во вторых - хочется услышать конструктивные комменты на мой подход к решению этой задачи, что опять же поможет начинающим лучше понять тему. Полистаю

https://habr.com/ru/articles/854636/

[Перевод] Эвристики для эффективных организаций по разработке программного обеспечения: постоянно пополняемый список

Этот список вряд ли является сборником моих собственных оригинальных мыслей. Он начинался как способ представить ценности и принципы Agile Manifesto более понятным и современным способом, хотя я и добавил в него несколько мыслей от себя. Он представляет собой снимок моего образа мышления в определенный момент времени, а не набор неопровержимых истин.

https://habr.com/ru/articles/852906/

Как стартовать продукты под крылом больших корпораций

Каждый человек, который когда-либо запускал свой продукт может написать гайд о том, как надо делать, а как ни в коем случае нельзя. Статистика о прекращении работы продуктов на разных стадиях за последние годы неутешительна и говорит нам о том, что подводных камней ох как много. Казалось бы, намного проще запустить какой-либо продукт в рамках экосистемы большой корпорации. Тут есть и консультационная поддержка специалистов компании разных направлений, готовые каналы продвижения и другие ресурсы, но на деле за этими плюсами есть ещё ограничения, которые накладывает материнская компания. О них и хотелось бы поговорить.

https://habr.com/ru/companies/ozontech/articles/850040/

Интегральная статистика: любой маркетолог и продакт отдаст за это душу

Как сделать глубокую статистику, которая позволит выявить определенные шаблоны в восприятии и поведении людей?

https://habr.com/ru/articles/849672/

Идеальный Продакт Овнер. Как такого найти?

Идеальный Продакт Овнер. Как такого найти? Толковый Product Owner — связующее звено между бизнесом и разработкой. Как найти человека, который умеет приоритизировать задачи, разбираться в документации и вести команду к результату в реалиях 2024-2025 ? Как Product Owner в прошлом с опытом найма специалистов на эту роль, я хочу: • Поделиться опытом и ключевыми наблюдениями; • Определить необходимые навыки для Product Owner; • Предложить эффективные тестовые задания для оценки кандидатов; • Привести готовый пример описания вакансии. Буду рад ответить на вопросы и комментарии.

https://habr.com/ru/articles/848904/

Как я получил оффер в Microsoft на позицию Senior Product Manager

Когда-то очень давно я думал, что оффер в Microsoft — это что-то из разряда фантастики. С тех пор я уже поработал в IBM, и нескольких других крупных компаниях. В других просто получал офферы, но отказывался по разным причинам. На момент начала прохождения собеседований в Microsoft я уже пол года жил в Португалии и ориентировался только на Европейский / Американский рынки. В этой статье я бы хотел: • Поделиться своим опытом и кейсом; • Рассказать про свой процесс подготовки и тайм менеджмента; • Подсветить особенности Европейского / Американского рынков; Буду рад ответить на вопросы и комментарии.

https://habr.com/ru/articles/848082/

Элитные страдания с Work Breakdown Structure (WBS)

Давайте разберёмся, для чего нужен WBS, что в нём должно быть, как он может выглядеть и какую пользу приносит. Обычно структура включает несколько крупных эпиков, а также этапы процессов, таких как UX/UI, управление, разработка, QA + DevOps и SEO и т.д. Для наглядности я постепенно буду оформлять и заполнять WBS в Google Sheets и делиться скриншотами. В конце статьи вы найдёте ссылку на готовый шаблон для скачивания. Какой бы сложной ни был проект, его декомпозиция на управляемые части поможет лучше понимать объём работы, правильно оценивать задачи и контролировать процесс. Главное — адаптировать структуру под свои задачи и не бояться углубляться в детали, когда это нужно.

https://habr.com/ru/articles/847798/

Собираем видение продукта: от проблемы конкретной персоны до решения

Когда строишь бизнес на новом рынке, один из ключевых вызовов - создать видение своего продукта, который найдет свой PMF (Product-Market Fit). На своем опыте рассказываю о том, как определить проблему и создать для нее решение, которое действительно будет решать проблему пользователей.

https://habr.com/ru/articles/846228/

От A/B до OKR: Ключевые термины в Продакт-Менеджменте

Это серия из трёх постов предназначена для новичков, которые уже находятся в процессе перехода в IT или только планируют сменить нишу. Здесь будут собраны базовые термины из IT-индустрии, которые стоит знать начинающим Проджект и Продакт Менеджерам, Продукт-Овнерам, а также тем, кто ещё не определился со своей ролью. В конце статьи я оставлю ссылку на свой Telegram-канал и ссылку на первую и вторую статью на Хабре из серии. В Канале я продублировал все материалы в 3 постах, с доработками: добавил к каждому термину ссылки на две статьи — на русском и английском языках, чтобы вы могли подробнее изучить каждый из них. Также прикреплю PDF-файл, чтобы можно было скачать всё сразу.

https://habr.com/ru/articles/847256/

Просто о сложном: используем концепцию каталога услуг для интеграции с сложными веб-сервисами и не только

В этой статье, мы поговорим о весьма специфичном архитектурном паттерне, который используется в узких кругах. На его основе моделируется такая замечательная штука как «каталог услуг». Мы посмотрим на примеры высокоуровневых объектов и как они «декомпозируются» на простые сервисы. Углубляться в конкретные реализации каталога мы не будем, вместо этого посмотрим на него как бы «сверху» и поработаем с его абстракцией. Если вы прочитали этот абзац и ничего не поняли, это нормально, сейчас всё разложим по полкам на более-менее реальных примерах.

https://habr.com/ru/articles/846994/

Почему работать над сайтом DIY увлекательно: взгляд продакта

Привет, Хабр! Я Даша Чумудова, менеджер продукта в e-com команде “Петрович-Тех”. Вокруг много историй про специфику fintech и edtech. Спустя год в “Петрович-Техе” мне хочется поговорить про особенности работы в DIY. Одно дело — разрабатывать цифровой продукт, который имеет самостоятельную ценность. Совсем другое — пилить сайт или приложение для оффлайн-бизнеса. Без физического продукта это цифровое решение бесполезно, и может показаться, что для продакта в нем не хватает вызовов. В статье расскажу про восприятие продукта изнутри, вызовы и цепляющие моменты в работе. Будет интересно почитать тем, у кого еще нет опыта работы в ритейле и DIY в частности: постараюсь донести, чем именно мы занимаемся и почему работа в такой компании может быть не менее увлекательной, чем в стартапе.

https://habr.com/ru/companies/petrovich-tech/articles/846216/

Платить деньги или есть еще секреты для достижения супер результатов команды?

Привет! Меня зовут Аминов Аскер, я Senior Product Owner в одном крупном корпорате и для меня важно достигать супер результатов в работе, поэтому сегодня хочу обсудить с тобой мотивацию сотрудников, микроклимат в команде и счастливых коллег... это я про счастливую команду, которая помогает тебе расти по карьерной лестнице. Да-да, ты не в одиночку тянешь все с супер результатами :). Перед тем как начать, хочу поделиться своим telegram-каналом, где больше пишу про менеджмент в ИТ https://t.me/your_managers_secret Подписывайся, если мои мысли тебе зайдут ;) Мне нравится говорить, что мотивация бывает меркантильная и не меркантильная в хорошем смысле этого слова. Звучит! Давай разбираться.

https://habr.com/ru/articles/843756/

Как построить коммуникацию со стейкхолдерами: от оценки влияния до успешного сотрудничества

Привет! Меня зовут Елена Аладина, я product lead в Альфа-Банке. Последние несколько лет я управляю командами и убеждена, что успех продукта напрямую зависит от качественного взаимодействия со стейкхолдерами. Стейкхолдеры оказывают влияние на всех этапах жизненного цикла продукта: они участвуют в распределении бюджета, управляют ресурсами команд и помогают расставлять приоритеты. Понимание их ролей и интересов, правильная коммуникация и эмоциональное вовлечение — это ключевые элементы эффективного управления продуктом. Представьте, что вы - капитан корабля, который плывет через бурное море требований, ожиданий и решений. Как наладить взаимодействие со всеми ключевыми участниками и уверенно вести свой корабль к цели?

https://habr.com/ru/articles/843580/